煥新啟航，共赴未來。 2月26日，奮安集團全體高層、中心領(lǐng)導、各基地管理干部、全體營銷人員、海外公司代表齊聚奮安商學院，隆重召開了以“煥新·向未來，共赴2026”為主題的2025年度工作總結(jié)暨2026年工作規(guī)劃會議。

大會上，黃奮董事長全面回顧了集團2025年取得的成就與突破。感謝全體奮安人為之付出的努力與奮斗，面向2026年，董事長定位為“奮安高質(zhì)量發(fā)展年”，為了實現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展、再攀新高峰”，提出了集團2026年發(fā)展四大核心戰(zhàn)略與目標：

01堅持雙量并舉，提升經(jīng)營能力

邁向2026，集團發(fā)展錨定新航向：在追求營銷銷量突破的同時，聚焦經(jīng)營質(zhì)量的提升，深耕盈利質(zhì)量、提效運營質(zhì)量。以客戶滿意為標準，嚴把品質(zhì)關(guān)、服務(wù)關(guān)，以過硬質(zhì)量贏得市場口碑、樹立品牌形象。

02堅守主業(yè)深耕，筑牢發(fā)展根基

堅持深耕主業(yè)的核心戰(zhàn)略，“做強優(yōu)勢、做精專業(yè)、做深賽道，穩(wěn)定基本盤、提升競爭力，筑牢企業(yè)長遠發(fā)展的堅實根基”的經(jīng)營目標。

03推動產(chǎn)業(yè)延伸，拓展發(fā)展空間

集團將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建更完整、更高效、更具技術(shù)門檻、更具競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

04深化國際布局，推進全球發(fā)展

堅定實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步拓展海外市場、優(yōu)化全球布局、深化國際合作，加快提升品牌全球影響力與綜合競爭實力。

最后，黃奮董事長圍繞新一年目標向全體員工提出明確要求：在研發(fā)上，要求聚力打造屬于奮安特色的技術(shù)壁壘，構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢；在經(jīng)營上，必須深度構(gòu)建工業(yè)材與建材雙螺旋特色經(jīng)營理念，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展；在成本上，務(wù)必全面樹立全流程成本管控理念，向內(nèi)挖潛、提質(zhì)增效；在信息化上，要加快數(shù)字化建設(shè)進程，全面提升數(shù)據(jù)治理與決策支撐能力，以信息化賦能管理提效與業(yè)務(wù)提速；在人才上，各級管理者必須深刻認識到，人才梯隊建設(shè)是首要職責，是戰(zhàn)略落地的重中之重，一切目標的實現(xiàn)皆有賴于堅實的人才根基；在文化上，必須持續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚全員共識，強化責任擔當，營造奮斗向上、團結(jié)協(xié)作的濃厚氛圍，以文化軟實力筑牢發(fā)展硬支撐，為集團邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程注入不竭動力。

執(zhí)行總裁梁觀榮作集團2025年度工作總結(jié)報告并部署2026年度工作目標。梁總指出，2025年是集團的“裂變·創(chuàng)新·突破”之年。回顧2025年，集團立足長遠發(fā)展，對組織架構(gòu)進行了系統(tǒng)性重塑與優(yōu)化整合；對外持續(xù)深耕國內(nèi)外市場，取得多項重大合作成果，市場態(tài)勢整體向好，為2026年的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在產(chǎn)品研發(fā)上，集團持續(xù)加大投入，系統(tǒng)門窗、特種鋁材、汽車鋁部件等重點項目取得突破性進展，為新一輪高質(zhì)量發(fā)展積蓄了強勁動能。

站在2026年的新起點，執(zhí)行總裁梁觀榮表示，集團各中心、各事業(yè)部、各生產(chǎn)基地需凝心聚力、全力以赴完成2026年目標，同時圍繞實現(xiàn)“333、553、533”戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，進行工作部署：

01營銷中心錨定目標，拓國內(nèi)外市場新格局

2026年，營銷中心要以高效達成銷售目標、縱深拓展市場版圖為己任，深挖客戶需求，提升各板塊市場占有率，推動重點品類躋身行業(yè)頭部。國際市場要以打造目標國家第一梯隊品牌為導向，用業(yè)績?yōu)榧瘓F筑牢市場根基。

02職能中心共創(chuàng)協(xié)同，強化保障提效能

各職能中心必須以專業(yè)化服務(wù)支撐全局：聚焦核心技術(shù)攻關(guān)，筑牢技術(shù)壁壘；推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供高效信息化支撐；保障人才供給，完善激勵與人才體系；落實安全生產(chǎn)要求，確保集團發(fā)展行穩(wěn)致遠；深挖降本潛力，實現(xiàn)成本最優(yōu)、效益最大化。

03生產(chǎn)中心精益制造，鍛造行業(yè)標桿

各事業(yè)部要持續(xù)深化管理體系優(yōu)化升級，聚焦交期響應、成本管控與品質(zhì)保障三大核心能力建設(shè)，以精益求精的工匠精神把好產(chǎn)品每一道關(guān)口。要以成為行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應商為追求，全面對標國際、國內(nèi)一流標準，確保產(chǎn)品交付100%精準滿足客戶需求，以硬核實力兌現(xiàn)“為客戶負責”的莊嚴承諾

04精神引領(lǐng)：奮安文化，鑄就發(fā)展之魂

宏偉目標的實現(xiàn)，離不開強大精神的指引。全體奮安人必須深刻領(lǐng)會并發(fā)揚“亮劍出鞘，一切皆有可能”的做事精神，以無畏的勇氣和堅定的信念迎接挑戰(zhàn)；要時刻踐行“奮安只為客戶狂”的服務(wù)理念，將客戶滿意作為衡量工作的最高標準；要內(nèi)化“奮進、創(chuàng)新、誠信、心安”的核心價值觀，將其融入日常工作的點滴；要堅持“德才兼?zhèn)洹^斗進取”的人才觀，錘煉自我，勇于擔當；更要有“做有難度的事”的闖勁與韌勁。

本次大會，既是對過去一年奮斗足跡的回望，更是對新一年出征號角的吹響。藍圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在于落實；目標已然明確，唯有實干篤行。全體奮安人要以此為起點，把會議精神轉(zhuǎn)化為攻堅克難的動力，把戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為腳踏實地的行動。上下同欲者勝，風雨同舟者興。讓我們攜手并肩，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，在新征程上奮力拼搏，共同書寫集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！